يتوقع القراء المنتظمون لعمودي الأسبوعي أن أبذل قصارى جهدي في تقديم وجهات نظر جديدة لهم حول كيفية إدارة التحديات التي يواجهها معظمهم كقادة في مؤسساتهم. لكن ، قررت هذا الأسبوع تخفيفه قليلاً وإلقاء نظرة على ما يمكن تعلمه من بعض اقتباسات أفلام كلينت إيستوود المفضلة لدي. لذا ، دعونا نحظى ببعض المرح!
ما يمكننا أخذه كقادة من أفضل 10 اقتباسات لأفلام كلينت إيستوود:
'بغلي لا يحب ضحك الناس. لديه فكرة مجنونة يضحك الناس عليه. قبضة مليئة بالدولارات (1964) : يجب على القادة الدفاع عن أنفسهم والمنظمات التي يقودونها. خلاف ذلك ، قد لا يكسبون 'أتباع' ما هو مطلوب ليكون لها تأثير.
'كما يقول المثل ، ماذا نفعل الآن؟' حيث تجرؤ النسور (1968) : لا يحتاج القادة إلى الحصول على جميع الإجابات ، طوال الوقت. لا بأس في طلب أفضل الأفكار من موظفيك والعمل معهم لتطوير الاستراتيجيات والحلول التي يمكن أن تحدث فرقًا للمؤسسة.
'على الرجل أن يعرف حدوده.' هاري القذر (1971) : أليست هذه الحقيقة! يعد فهم نقاط القوة والضعف في المؤسسة أمرًا ضروريًا لتحقيق النجاح. هذا الفهم هو الذي يمكّن القائد من أن يحلم بشكل كبير ، ويضع سقفًا عالياً ويلهم موظفيه للعمل بجد لتحقيق ذلك.
'بخصوص الوقت كان لهذه المدينة عمدة جديد.' التائه بالسهول العالية (1973) : لا تخافوا من القيادة. بغض النظر عن هؤلاء القادة الذين سبقوك ، فقد حان وقت التألق. اغتنم الفرصة لتحديد الاتجاه وإدارة التغيير.
الآن تذكر ، الأشياء تبدو سيئة ويبدو أنك لن تنجح ، ثم عليك أن تصبح لئيمًا. أعني راسيا ، أيها الكلب المجنون. لأنك إذا فقدت رأسك واستسلمت فأنت لا تعيش ولا تكسب. هذا ما عليه الحال.' The Outlaw Josey Wales (1976) : في الواقع ، تحتاج المنظمة إلى أن تكون مستعدة للقيام بكل ما يلزم لإنجاز المهمة. إنها مهمة القائد التأكد من أن هذا 'الاستعداد' يتغلغل في المنظمة.
'الصدقات هي ما تحصل عليه من الحكومة. اليد هي ما تحصل عليه من الأصدقاء. بأي طريقة يمكنك (1980) : القائد الذي يحدد أسلوب عمل المشروع. شعبك يراقبك. إذا كنت تعمل بحسن نية وأظهرت استعدادًا 'للتدخل' ومساعدة أولئك الذين يحتاجون إلى المساعدة في عملك ، فسوف يدرك موظفوك أن هذه قيمة تستحق الانعكاس.
'تفضل و اسعد يومي' تأثير مفاجئ (1983) : يجب أن يكون القادة على استعداد لوضع الحدود وفرضها. إنه يوفر النظام والاتساق وهذا الشعور بالانضباط والصرامة سوف يبث من أعلى إلى أسفل في عملك.
إذا كنت تريد ضمانًا ، فاشترِ محمصة. الصاعد (1990) : لا توجد ضمانات كقائد. عليك أن تكون على استعداد لإجراء المكالمة والمضي قدمًا. شعبك يعتمد عليك للقيادة.
يمكن أن يكون التوهج الجيد بنفس فعالية البندقية. تعرف ما أعنيه؟' في خط النار (1993) : وضع الإستراتيجية هو هيمنة كل قائد عظيم. في شركتي ، نحن نساعد العملاء على تطوير الاستراتيجيات وإنشاء خطط الطوارئ اللازمة ، إذا بدأت سيناريوهات معينة في الظهور. نعم ، أحيانًا يكون التوهج هو الاستراتيجية الصحيحة.
هل لاحظت من قبل كيف تصادف شخصًا ما بين الحين والآخر لا يجب أن تعبث به؟ هذا أنا.' جران تورينو (2008) : تتطلب القيادة العظيمة جميع أنواع المهارات والسلوكيات. أن تكون قاسيًا ، عندما يتطلب الموقف ذلك ، هو خاصية جيدة للتطوير والامتلاك.
في الختام ، أتمنى أن تكون قد استمتعت بتذكر هذه السطور الرائعة من أفلام كلينت إيستوود الرائعة. أنا الآن بعد أن فعلت. والأهم من ذلك ، آمل أن تكون قد اكتسبت بعض القيمة من نصائح القيادة التي يمكن استخلاصها من كل اقتباس.
