لكي تكون قائداً فعالاً ، عليك أن تفكر كقائد. لكن ماذا يعني هذا؟
يميل القادة الناجحون إلى مشاركة عادات التفكير التي تميزهم عن بعضهم البعض. بينما تحتوي هذه الأنماط على العديد من العناصر ، إلا أنها ترتكز على فهم قوة الفكر. كل شيء نفكر فيه ، مثل كل شيء نفعله ، له عواقب. تنمو الأفكار الإيجابية إلى مواقف إيجابية تنمو بدورها إلى نتائج إيجابية - والأفكار السلبية تفعل الشيء نفسه في الاتجاه الآخر. كما يقول المثل ، نصبح ما نفكر فيه.
يفهم القادة الناجحون هذا المبدأ جيدًا ، ويعبرون عنه بطرق محددة شديدة الانضباط. وهنا بعض الأمثلة:
زوج آنا كاسباريان كريستيان لوبيز
1. بدلاً من التفكير في أنفسهم فقط ، فإنهم يشملون الآخرين.
بينما يعبر معظم الناس عن آمالهم وتطلعاتهم بعبارات مثل 'أتمنى أن أحصل' أو 'أريد أن أفعل' ، يدرك القادة الناجحون أننا قبلنا نحن قبلي. فريقهم ، الأشخاص الذين يقودونهم ، هم في المقدمة.
2. بدلاً من الخوض في المشاكل ، يركزون على الحلول.
المشاكل حقيقية ، وهي تستدعي اهتمامنا ، لكنها لا تزول دون حلول. إن معرفة أن الأشياء لا تعمل هي خطوة أولى جيدة ولكن لا شيء أكثر من ذلك. يدرك القادة العظماء أن التركيز على المشاكل يجلب المزيد من المشاكل لكن التركيز على الحلول يفتح الفرص.
3. بدلاً من تعزيز نجاحهم الفردي ، يعملون على بناء فريق ناجح.
يعتقد معظم الناس أن النجاح هو شيء يجب تحقيقه كفرد ، معتقدين أنه إذا حدث شيء جيد ، فذلك لأنهم حققوه. يفهم القادة الناجحون أن نقاط القوة المتنوعة للفريق من المرجح أن تخلق النجاح وتحافظ عليه. إيمانهم الرئيسي: معًا يمكننا القيام بأشياء عظيمة.
4. بدلا من تعقيد الأمور ، فإنها تبسط.
من السهل أن تنشغل بالتفاصيل وتتحول إلى مضاعفات مفرطة. من ناحية أخرى ، يتمتع القادة الكبار بالقدرة على التخلص من ما هو غير ضروري حتى يتمكنوا من التركيز على جوهر القضية. إنه نهج يتيح لهم حل المشكلات بسرعة وفعالية.
5. بدلاً من محاولة تحديد من هو على حق ، فإنهم يفكرون بما هو صواب.
من خلال رفض النظر إلى الصراع من حيث من هو على صواب ومن على خطأ ، يعرف القادة الناجحون أن الأمر يتعلق بالعمل معًا لدفع الأمور إلى الأمام وتصحيحها. إنهم يحللون القضايا وليس الناس.
6. عندما يفكر الآخرون بشكل صغير ، فإنهم يفكرون بشكل كبير.
الخوف من النجاح والخوف من الفشل كلاهما مواقف يمكن أن تجعلك تفكر صغيرًا. يفهم القادة الناجحون أنك إذا كنت تعتقد أنك صغير ، فستبقى صغيرًا ، وهذا أسوأ أنواع الفشل. لا يتركون مخاوفهم تثنيهم عن التفكير بشكل كبير.
توافق حب الأرنب والثعبان
7. عندما يشتت انتباه الآخرين ، يظلون مركزين.
معظم الناس ليس لديهم الانضباط أو القدرة على التحمل للبقاء مركزين من خلال الإلهاء المستمر للحياة الحديثة. يتمتع القادة الناجحون بقوة الهدف من رؤية الأشياء حتى النهاية.
8. حيث يريد الآخرون السيطرة ، يذهبون مع التيار.
يريد معظمنا مزيدًا من التحكم في حياتنا ، وهذه الرغبة هي مصدر رئيسي للتوتر. في الحقيقة ، مع ذلك ، فإن الكثير مما يحدث في العمل والحياة خارج عن سيطرتنا. يفهم القادة الناجحون أن أي شيء لا يمكنك السيطرة عليه يعلمك أن تتخلى عنه وتذهب مع التدفق.
9. بدلاً من التفكير ، 'دعنا فقط ننجز هذا ،' يسألون أنفسهم ، 'كيف يمكنني إنجاز هذا بامتياز؟'
يمكنك دائمًا العثور على مبرر لقطع بعض الزوايا عندما تكون الجداول الزمنية أو الميزانيات ضيقة. لكن القادة الناجحين يتبنون روح التميز التي تقودهم إلى بذل كل ما في وسعهم ، ليس لأن شخصًا ما ينظر من فوق كتفهم ولكن لأنه الشيء الصحيح الذي ينبغي القيام به.
10. عندما يرغب الآخرون في الحصول على مزيد من الاعتراف ، يعمل القادة الناجحون على تقدير الآخرين بشكل أكبر.
معظمنا منشغل على الأقل إلى حد ما بالرغبة في الاعتراف بعملنا الشاق وعملنا الجيد. عادة ما يسير القادة الناجحون في الاتجاه المعاكس ، ويبحثون باستمرار عن فرص جديدة لتقدير أولئك الذين قاموا بالعمل الشاق. إنهم يهتمون بإعطاء الاعتراف أكثر من تلقيه.
نفشل في أن نكون قادة ناجحين عندما نفشل في التفكير مثل القادة الناجحين. يعد تغيير العادات العقلية عملاً صعبًا ، ولكن إنشاء طريقة التفكير الصحيحة مطلوب إذا كنت تريد النجاح وإحداث تغيير دائم في العالم.
