بالتأكيد ، من الممكن للجميع رعاية جانبه الإبداعي ، لكن الملاحظة الصادقة تُظهر أن الأفكار الجديدة تأتي بسهولة إلى بعض الأشخاص أكثر من الآخرين. إذا كنت في السوق للأفراد لدفع الابتكار في عملك ، فكيف يمكنك توظيف هؤلاء الأشخاص المبدعين بشكل طبيعي؟
ل دراسة نرويجية جديدة لديها بعض الاقتراحات . ننسى مايرز بريجز ، بحسب البحث الذي أجراه البروفيسور أويفيند إل مارتينسن من BI Norwegian Business School. ما تحتاج حقًا أن تبحث عنه هو حفنة من السمات التي تميل إلى الارتباط بأفراد مبدعين للغاية.
لتحديد هذه الخصائص ، جمع Martinsen مجموعة من الفنانين والموسيقيين والمبدعين التسويقيين وقارنهم بمجموعة تحكم من المديرين وغيرهم في مهن أقل ارتباطًا بالإبداع. ما هي السمات الشخصية التي برزت بين الميول الفنية؟ وجد مارتينسن سبعة:
التوجه النقابي: خيالي ، مرح ، لديه ثروة من الأفكار ، القدرة على الالتزام ، الانتقال بين الحقيقة والخيال.
الحاجة إلى الأصالة: يقاوم القواعد والاتفاقيات. كن متمردًا بسبب الحاجة إلى القيام بأشياء لا يفعلها أحد.
التحفيز: لديك حاجة إلى أداء ، وموجهة نحو الهدف ، وموقف مبتكر ، والقدرة على التحمل لمعالجة القضايا الصعبة.
طموح: يجب أن تكون مؤثرًا وجذب الانتباه والاعتراف.
المرونة: لديهم القدرة على رؤية الجوانب المختلفة للقضايا والتوصل إلى الحلول المثلى.
استقرار عاطفي منخفض: لديك ميل لتجربة المشاعر السلبية ، وتقلبات أكبر في المزاج والحالة العاطفية ، وفشل الثقة بالنفس.
مؤانسة منخفضة: لديك ميل إلى عدم المراعاة الشديدة ، والعناد وإيجاد العيوب والعيوب في الأفكار والناس.
على الرغم من أن بعض هذه السمات تبدو إيجابية (دافعية) أو محايدة (توجه ترابطي) ، إلا أن البعض الآخر ، قد تلاحظ ، يبدو أقل جاذبية. هل تريد أن يكون المكتب المجاور لك مشغولًا بشخص يعاني من ضعف الاستقرار العاطفي والتواصل الاجتماعي؟ على الاغلب لا.
تقر Martinsen بهذه المقايضات ، مشيرة إلى أن 'الأشخاص المبدعين ليسوا دائمًا عمليين وموجهين للأداء على حد سواء' وينصح صاحب العمل الذي يتطلع إلى جلب الإبداع إلى مؤسسته 'سيكون من الحكمة إجراء تحليل للوضع لتقييم متطلبات القدرة على التعاون ضده. الحاجة للإبداع. أو بعبارة أخرى ، فكر مليًا فيما إذا كان كونك غبيًا نوعًا ما هو مقايضة مقبولة لكونك نبعًا للأفكار. يحذر العديد من الخبراء من أنه في كثير من الأحيان ليس كذلك (هنا ثلاثة فقط على Inc.com وحدها) ، مما يشير إلى أن أفضل رهان لك قد يكون السير في طريق وسط ، وقبول إبداع أقل قليلاً في مقابل كونك لاعبًا جماعيًا.
هل تكافح لتوظيف المبدعين الذين ليسوا حمقى أيضًا؟
