عندما كنت صغيرًا في المدرسة الثانوية ، قررت الترشح لرئاسة الفصل. لقد كانت حملة تنافسية بشدة ، مع ما يقرب من ثمانية مرشحين لهذا المنصب ، بمن فيهم أنا.
ولن أنسى أبدًا عندما اقترب مني أحد زملائي في الصف ، في ذروة السباق ، ونظر في عيني مباشرة ، وأخبرني أنها اعتقدت أنني لا أستحق الفوز.
حسنًا ، كان هذا هو الدافع الوحيد الذي كنت أحتاجه - حتى الدافع للقيام بحملة أصعب . وزعت عددًا أكبر من النشرات الإعلانية التي تروج لي كقائد من أجل التغيير ، وصافحت المزيد من الأيدي ، وبخلاف ذلك حاولت كل ما كنت أعتقد أنه سيستغرقه للفوز.
لقد فزت بالفعل ، وعملت لمدة عام كرئيس للصف المبتدئين ، قبل انتخابي رئيسًا لمجلس الطلاب في سنتي الأخيرة.
ما تعلمته من هذه التجربة هو درس قيِّم للغاية أخذته معي طوال سنوات دراستي في الكلية ومدرسة الدراسات العليا ، ثم إلى عالم العمل.
كانت هناك العديد من الأوقات الأخرى في حياتي وفي مسيرتي حيث قدم لي الناس ملاحظات تشير - وغالبًا ما تكون بالأبيض والأسود - أنني غير مؤهل للقيام بشيء ما ، أو أنني لم يكن لدي جوهرية لدور معين.
ولكن ، مثل تلك التجربة في المدرسة الثانوية للترشح لمنصب رئيس الفصل ، فإن هذه الكلمات الحادة ، بينما كانت محبطة في البداية ومثبطة للهمم ، غالبًا ما أجبرتني على التفكير مليًا في التعليقات - ومن ثم أعطتني الوقود الذي أحتاجه لإثبات خطأهم.
هناك مصطلح لهذا سمعته مؤخرًا في مقابلة بالفيديو لقد شاهدت مؤخرًا على LinkedIn مع كارلا هاريس ، نائب رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة Morgan Stanley. في الفيديو ، شاركت هاريس كيف أصبحت واحدة من أقوى النساء والمديرات التنفيذيات السود في وول ستريت وفي الشركات الأمريكية.
عندما كانت طالبة جامعية في جامعة هارفارد ، أخبرها أحد الزملاء ذات مرة ، 'فتاة ، مهما فعلت ، لا تتخصص في الاقتصاد.' 'عندما حان الوقت لإعلان تخصصي ، ذهبت مباشرة إلى ... العميد وكتبت' الاقتصاد '.
'انا سلبي الدافع . عندما تخبرني أنني لا أستطيع أن أفعل شيئًا ، فأنا قد انتهيت منه.
بعد حصوله على ماجستير إدارة الأعمال من جامعة هارفارد ، انضم هاريس إلى Morgan Stanley كمساعد في عمليات الدمج والاستحواذ. بصراحة ، كان سبب اختياري لعمليات الاندماج والاستحواذ هو الدافع السلبي. قال لي الجميع ، 'لا تفعلوا عمليات الاندماج والاستحواذ' لأنهم لا يملكون حياة ، فهم دائمًا تحت الطلب ، إنه وجود بائس. لذلك قلت ، 'آها ،' يجب أن أقوم بعمليات الاندماج والاستحواذ. كنت أعلم أنه إذا كان هذا مشغولًا وكان به هذا النوع من تدفق الصفقات ، وهذا النوع من حجم الصفقات ، فسأعلم أكثر في أقصر فترة زمنية.
وهذه هي النصيحة التي سأقدمها للمهنيين الشباب اليوم. افعل ما تستطيع في أول سنتين أو ثلاث سنوات من حياتك العملية أو رحلتك المهنية ، ثم تراجع وتوقف وفكر في جميع المهارات التي اكتسبتها. الآن قم بإعادة المعايرة وفكر فيما إذا كنت تريد الاستمرار في تطبيقها والتعلم في هذا المسار ، أو أنك ترغب في اكتساب تلك المهارات وتطبيقها فعليًا في صناعة مختلفة تمامًا.
لذا ، إذا وجدت شخصًا يخبرك أنه لا يمكنك فعل شيء ما أو لا يجب عليك فعله ، خاصة إذا كان شيئًا ما تهتم به بشدة ، وأثبتت لنفسك أن لديك إمكانية للنجاح ، فلا تدعه يؤثر أنت. بالتأكيد ، يجب أن تفكر في النصيحة ، خاصةً إذا كانت تأتي من شخص تحترمه وتثق به.
لكن الشخص الوحيد الذي يعرف ما أنت متحمس له وما أنت قادر عليه حقًا هو نفسك.
الرجل الثور الميزان الصداقة المرأة
