استهداف أعلن يوم الاثنين أنها دخلت في شراكة مع الشركة الأم لـ الالعاب لنا ، Tru Kids ، حتى يتمكن من إعادة تشغيل ToysRUs.com.
هذه أخبار كبيرة ل الالعاب لنا ، التي بدأت في فتح بعض المتاجر الصغيرة في إطار نموذجها الجديد لما بعد الإفلاس. هذا يعني أنه سيكون لها وجود على الإنترنت لموسم العطلات ، مدعومًا (ومُحققًا) من قبل واحدة من أقوى العلامات التجارية للبيع بالتجزئة في أمريكا.
الآن ، إذا كنت من محبي Target أو Toys R Us - وهناك الكثير من الأشخاص المعجبين بكليهما - فمن المحتمل أن تجد هذا خبرًا جيدًا للغاية.
ولكن إذا كنت طالبًا في تاريخ الأعمال ، فستجد أن الأمر برمته مثير للسخرية بشكل لا يصدق.
هذا لأن أحد الاختلافات الرئيسية بين Target و Toys R Us اليوم - سبب ازدهار Target وولادة Toys R Us من جديد بعد الإفلاس والتصفية - له علاقة بقرارات موازية اتخذتها الشركتان منذ سنوات.
ويبدو الآن أن التاريخ يعيد نفسه.
أمازون وتارجت وتويز آر أص
بدأت القصة في عامي 2000 و 2001 ، عندما كانت كل من Target و Toys R Us علامات تجارية ناجحة للبيع بالتجزئة مع متاجر في جميع أنحاء الولايات المتحدة. كانت التجارة الإلكترونية صغيرة في ذلك الوقت ، حوالي 1٪ من إجمالي مبيعات التجزئة.
وبينما أدركت العلامات التجارية الكبرى مثل Target و Toys R Us أنها ربما تحتاج إلى أن تكون على الإنترنت ، اعتقد الكثير من الأشخاص الأذكياء أن الأمر يمثل عرضًا جانبيًا صغيرًا.
لذلك ، قامت كلتا العلامتين التجاريتين - جنبًا إلى جنب مع كبار تجار التجزئة الآخرين مثل بوردرز (متجر لبيع الكتب) وسيركويت سيتي (إلكترونيات) - بالاستعانة بمصادر خارجية لعملياتهم عبر الإنترنت بالكامل إلى زعيم التجارة الإلكترونية: أمازون
أحب كتابة ذلك لأنه يبدو جنونيًا جدًا في الماضي. حتى لو كان ذلك منطقيًا في ذلك الوقت ، كان من الواضح في غضون بضع سنوات أن هذه صفقة أفضل لشركة Amazon من Target (و Toys R Us).
وكما قال أحد التنفيذيين السابقين في شركة Target بعد ذلك: 'لقد تعلموا الكثير من أموالنا ، ولم نتعلم الكثير [في المقابل] ، وهذه مشكلة كبيرة'.
التاريخ لا يتكرر ، لكنه يتناغم
في النهاية ، خرج كل من Target و Toys R Us من صفقاتهما مع Amazon ، لكن طرقهما تباعدت بشكل حاد هناك.
ضخت Target المليارات في بناء منتجاتها الرقمية الخاصة - أشياء تتجاوز الآن موقعها الإلكتروني. لكن شركة Toys R Us أعلنت فقط في عام 2017 أنها ستخصص 100 مليون دولار على مدار ثلاث سنوات في جهودها عبر الإنترنت.
وعلى الرغم من أن مبلغ 100 مليون دولار يبدو كثيرًا من المال ، إلا أنه كان حقًا استثمارًا تافهًا نظرًا للمخاطر وحجم الصناعة التي كانت الشركة تعمل فيها.
لذا ، ها نحن جميعًا بعد تلك السنوات - ومن المفارقات أن لعبة Toys R Us الجديدة قد عادت تمامًا حيث كان المنتج القديم في عام 2000 ، حيث استعان بمصادر خارجية لمنتجها الرقمي بالكامل إلى منافس عملاق.
من أجل كلتا العلامتين التجاريتين ، آمل أن ينجح الأمر - وأن تبقى Toys R Us (واحدة من أكثر العلامات التجارية المحبوبة في أمريكا ، بناءً على صندوق البريد الإلكتروني الخاص بي في كل مرة أكتب عنها) على قيد الحياة من العودة.
بالمناسبة ، التاريخ المبكر لـ Toys R Us هو إحدى أعظم قصص ريادة الأعمال المجهولة في التاريخ الأمريكي . الأمر يستحق المعرفة - وآمل أن يستمر.
