رئيس جوجل أصيب لاري بيدج بشلل جزئي في الحبال الصوتية مما يجبره على التحدث بصوت خافت. ارتدى جاك دورسي ، المؤسس المشارك لتويتر وسكوير ، ذات مرة حلقة أنف وشعر مجدل ويفضل اتباع نهج إدارة محمومة يبدو أنه ينطوي على الكثير من اجتماعات المشي . في المقابل ، يرتدي مارك زوكربيرج شديد التركيز نفس القميص الذي وصفه كل يوم بأنه ' الشخص الأقل روعة هناك '.
وجهة نظري هي: هؤلاء ثلاثة رجال مختلفين للغاية. نعم ، لقد قاموا جميعًا ببناء شركات تقنية ناجحة على نطاق واسع ، ولكن عندما يتعلق الأمر بأسلوب القيادة (والشخصية) ، فإن مناهجهم من الزي الرسمي.
ولكن وفقًا لأحد المهندسين المخضرمين الذي تمكن من العمل مع الثلاثة خلال مسيرته المهنية المثيرة للإعجاب ، هناك ممارسة واحدة على الأقل توحد كل هؤلاء القادة. هناك 'سلوك محدد للغاية لاحظت أن الرؤساء التنفيذيين الثلاثة يظهرونه ،' جوكول راجارام ، الذي يشغل حاليًا منصب رئيس هندسة المنتجات في Square ، يكتب على المتوسط . باختصار ، إنهم يتجنبون تمامًا قول كلمة معينة.
لن تخمن أبدًا الكلمة التي يتجنبها هؤلاء الرؤساء التنفيذيون جميعًا.
انطلق ، خذ دقيقة وخمن الكلمة. سوف انتظر. لكنني على استعداد للمراهنة على أنه بغض النظر عن المدة التي أمنحها لك وبغض النظر عما توصلت إليه - سواء كان إغفالًا ملهمًا مثل رفض قول 'مستحيل' أو حظر بناء ثقافة مثل الحظر 'لأنني قلت لذلك - لن تهبط على الإجابة الصحيحة.
لماذا ا؟ لأن الإجابة الصحيحة لا تصدق.
وفقًا لراجارام ، فإن الكلمة التي يرفض جميع هؤلاء الرؤساء التنفيذيين قولها هي كلمة يعتقد معظمنا أنها أساسية لقيادة الأعمال المختصة: الإيرادات. نعم ، الإيرادات.
انتظر ، هذا جنون!
كيف يكون ذلك ممكنا ، ربما تسأل؟ أليس بيت القصيد من الشركة لكسب المال ، أي. توليد الدخل؟ لكن راجارام يصر على أنه ، باستثناء مكالمات الأرباح وربما زلة اللسان الغريبة ، يتجنب هؤلاء القادة بجد مناقشة الإيرادات مع الموظفين وفي الاجتماعات الداخلية.
لماذا تجعل الإيرادات غير مذكورة مثل فولدمورت؟ لقد فهم الثلاثة ضمنيًا هذه الحقيقة الأساسية منذ اليوم الأول لتأسيس شركاتهم: الإيرادات مؤشر متأخر. الإيرادات هي ثمرة طبيعية لفعل الأشياء الصحيحة على كل بُعد آخر مهم ، 'يكتب راجارام.
بدلاً من تأطير الفوز على أنه يجلب المزيد من الأموال ، فإن هؤلاء القادة جميعًا يؤطرون الفوز على أنه بناء حصة في السوق أو تلبية احتياجات العملاء أو اكتساب مستخدمين. الإيرادات ، كما هو مفهوم بصمت ، سوف تتدفق من هناك.
تشارلز ستانلي صافي القيمة 2016
الدفع المنشور الكامل للعديد من القصص الرائعة من مسيرة Rajaram المهنية في Google و Facebook و Square التي توضح وجهة نظره ، لكن نصيحته الأساسية لقادة الأعمال الذين يهدفون إلى تحقيق العظمة تتلخص في هذا: 'الإيرادات هي ركيزة. يعتبر الحديث عن الإيرادات اختصارًا لمناقشة الأشياء المهمة حقًا. لا تأخذ الطريق السهل. حدد الأهداف من حيث الأشياء المهمة ، المؤشرات الرئيسية للإيرادات.
هل تعتقد أن هذه النصيحة تنطبق على نطاق واسع أو فقط على أنواع معينة من شركات التكنولوجيا؟
